


Vores tilgang gør jer i stand til hurtigt at kunne forfølge jeres agile ambitioner på egen hånd. Vi hjælper også virksomheder med IT-relaterede forandringer, og sikrer velplanlagte, styrede forløb, der udmønter sig i konkrete, målbare resultater.
Vores undervisning, workshops, værktøjer og bøger sikrer, at I altid har noget håndfast at læne jer op ad.
Nu tager vi det næste spadestik i arbejdet med Kanban. Vi går nu videre fra Kanban for teams til Kanban for leverancer på tværs af teams o organisatoriske enheder. Altså end-to-end.
Ingen teams kan levere ret meget uden hjælp fra andre, og på dette kursus ser du hvordan.
Kanban er bygget til at kunne håndtere leverancer på tværs, og bruger sine feedback loops til at følge op på den organisatoriske effektivitet. Dem gennemgår vi grundigt.
Vi gennemgår en case, der viser hvordan systemtænkning bringer en organisation fra kaos og stress til velplanlagte leverancer.
Afhængigheder og flaskehalse er på agendaen, og vi ser også på Kanbans modenhedsmodel.
I lærer, hvad der skal til for at skalere Kanban.

Næste gang kurset afholdes er:
Tid: 6.-7. maj 2026
Sted: Industriens Hus, København
Vi samarbejder med jer, så vi finder den optimale blanding af rådgivning, workshops, undervisning m.m. Alle er forskellige, og derfor tilpasser vi altid vores løsninger til hver enkel organisation og hvert enkelt team. Vores enkle og intuitive løsninger, og det gør det let for jer hurtigt at komme videre på egen hånd.

Vi leverer certificerede kurser fra Kanban University. Både som åbne og som firmakurser og både fysiske og virtuelle.
Vores kursusportefølje består af grundkurser med teams i fokus, avancerede kurser, der dækker skaleret Kanban samt et konsulentspor med Kanban Maturity Model og Coaching i fokus.
Omdrejningspunktet i Kanban er flow og effektivitet i og på tværs af teams.
Din underviser er Annette Vendelbo, som er akkrediteret af Kanban University.

Har du brug for en sikker hånd til din Kanban-implementering eller dit IT-relaterede forandringsprojekt, så står vi klar.
Med Agil Agendas implementerings-model får du et planlagt, styret og præcist forløb, der tager udgangspunkt i jeres situation og kontekst.
Vi overlader intet til tilfældighederne og planlægger forløbet i samarbejde med jer, så I ved, præcis, hvad I får, når I involverer os. Når vi ved, hvor I gerne vil hen, er det nemt at finde vejen.

Vores lange erfaring med agile implementeringer og forandrings-projekter har fyldt vores værktøjskasse og vi ved, hvad der virker og ikke virker.
Ønsker I et specialtilpasset foredrag eller en workshop, der skubber til vaner og vedtagne sandheder?
Skal I bruge et kvalificeret indspark til jeres agile processer eller projekter?
Eller skal vi holde workshop med Kanban, agil forandring, flow og flowstoppers som omdrejningspunkt? Lad os aftale emne, tid og sted.
Her får du erfaring før forklaring. Vi starter med en Kanban-simulation, hvor du får Kanban-metoden ind under huden og mærker alle de dilemmaer, man står i som team. Hvad skal vi prioritere? Hvad er vigtigt? Hvad giver mest værdi?
Derefter går vi dybere ned i Kanban-metoden. Hvordan opstod den? Hvorfor vælge Kanban? Hvordan bruger man metoden helt konkret?
På basis af en konkret case fra Microsoft får du en masse hands-on, når I skal designe et rigtigt Kanban-system. Måske med udgangspunkt i din situation?
Vi punkterer Kanban-myter og laver en række praktiske øvelser, der giver dig det bedste udgangspunkt for at starte Kanban op hos jer.
Næste gang kurset afholdes er:
Tid: 25.-26. februar 2026
Sted: Industriens Hus, København
Gennem årene har vi gennemført velplanlagte og styrede transformationer og har skabt målbare, positive resultater inden for en vifte af forskellige brancher og både i offentligt og privat regi.
Vi har særlig dyb erfaring fra:
Finans
Life sciences
Softwareudvikling
Men vores erfaringer dækker også:
Statsadministrationen, herunder beredskab og kritisk infrastruktur
Uddannelsessektoren, herunder universiteter og erhvervsskoler
Kommunale og regionale forvaltninger
Nyheds- og publikationsmedier
Produktion og logistik
Vi er erfarne management konsulenter, der nyder at arbejde i krydsfeltet mellem forretning og teknologi. Vi hjælper ambitiøse organisationer med at skabe holdbare forandringer gennem velplanlagte og styrede transformationer. Både agile og IT-relaterede.

Annette Vendelbo er Danmarks nok mest erfarne Kanban-underviser og -konsulent.
Via sit samarbejde med Kanban University og gennem sine knap 20 år som agil rådgiver, underviser og coach har hun den faglige tyngde der sikrer, at I får den løsning, undervisning og coaching, der passer præcis til jer, og det, I gerne vil opnå.
Hendes mange års erfaring med ledelse og IT-projektledelse i globale organisationer, har hun med sig, når hun skaber Kanban-systemer målrettet ethvert organisatorisk niveau.
Annette er forfatter til bøgerne ”Agile transformationer i praksis” og ”Basisguide til Kanban” og er også en internationalt anerkendt foredragsholder.

Thomas Jørgensen er - foruden at have dyb viden om Kanban - meget erfaren på IT-fronten generelt. Han er eminent til at gøre komplekse problemstillinger forståelige og sætte system i kaos.
Det gør han vha. Kanban-metoden og i kraft af en række målrettede workshops, der tager udgangspunkt i jer og de udfordringer, I ønsker at løse.
Thomas har +25 års konsulent- og ledelseserfaring, og med den i bagagen sætter han sig hurtigt ind i jeres situation og de mål I gerne vil nå. Herefter skitserer han en realistisk opnåelig vej.
Han er ophavsmand til en række individuelle workshops, der tegner jeres udgangspunkt, vilkår og mål op, så vi sammen kan planlægge og skabe en godt forankret og holdbar forandring.
Annette holdt 2 sessioner på Øredev Developers Conference i Malmö d. 5. november 2025. Begge fokuserer på, hvordan man anvender Kanban i komplekse sammenhænge. Du kan gense dem på YouTube her:
Vi samarbejder med nogle få udvalgte partnere om kurser, rådgivning og digitale løsninger:
Project Management Institute (PMI) er verdens største globale standardbærende organisation inden for projekt- program- og porteføljeledelse.
Vi samarbejder med PMI ifm. deres agile initiativer og bruger PMIs standarder og best practices til at styrke projekt-, program- og porteføljestyring hos vores kunder.

