Workshops hos Agil Agenda

Afklarings-workshop:
Hvor skal I hen og hvad vil I opnå?

Mange vil gerne gennemføre forandringer. Det kan både være agile transformationer, men også alle mulige andre forandringer, der vil kunne skabe øget effektivitet på et konkret område.

Alt for mange går I gang med deres forandringsinitiativer uden for alvor at have analyseret, hvorfor denne forandring er nødvendigt. Hvad er det, man gør i dag, som ikke er godt nok? Hvilke resultater vil man gerne se, som følge af initiativet? Og ikke mindst, har ens organisation den kapacitet og de kompetencer, der skal til for at gennemføre initiativet?

På en afklarings-workshop afdækker vi disse helt grundlæggende ting, som er en afgørende forudsætning for, at man kan lykkes med sin forandring. Hvis man ikke ved, hvor man skal hen, er det umuligt at finde vejen.

Vi medbringer en række meget håndgribelige og intuitive modeller og skabeloner, som vi bruger til at afdække situationen. Efter workshoppen står I med et klart billede af, hvor I skal hen, hvorfor og hvordan. I ved, hvor I kommer fra, og hvordan, I kan verificere, at I er kommet i mål.

Dette sker på workshoppen

Først gennemgår vi, hvilke forventninger I har til den forandring, I gerne vil skabe. Er der noget, der ikke fungerer godt nok eller en risikabel situation, som I vil væk fra? Eller er der noget nyt og mere effektivt eller mere sikkert, som I gerne vil hen til? Står I på en brændende platform, eller har I god tid?

For at kunne få en god og konstruktiv snak om dette, er en vis forberedelse nødvendig fra deltagernes side. Vi sender det hjemmearbejde, som vi har til jer i god tid i forvejen.

På workshoppen afklarer vi sammen, jeres udgangspunkt så objektivt som muligt. Vi vil skal kende det ærlige og virkelige udgangspunkt, så det står klart, hvilke vilkår, som forandringen kommer ske under.

Vi diskuterer derefter, hvilket slutresultat, I drømmer om at opnå, og afdækker hvilke mål, der virker realistiske ud fra den kapacitet og de kompetencer, I har til rådighed til at gennemføre forandringen. Vi finder også ud af, i hvilken rækkefølge, det kunne ske alt efter hvad, der er vigtigst for jer.

Disse mål kan være bundet op på mange forskellige ting. F.eks. tid, besparelser, konkrete systemforbedringer, sikkerhedsmæssige mål, kundetilfredshed m.v.

Vores modeller og skabeloner sikrer, at det hele ikke ender i løse snakke og hensigterklæringer, men giver jer et resultat i hånden, som gør det muligt for jer at planlægge realistisk og fastsætte mål, der er verificérbare og praktisk opnåelige.

Workshoppen er perfekt til jer…

Der er trætte af at kaste penge efter forandringer, der er baseret på "slideware", men ender med at sande til uden at skabe resultater.
Der er optaget af at komme så effektivt og struktureret i gang som muligt med det forandringsinitiativ, I har besluttet at gennemføre.
Som ikke vil arbejde med bind for øjnene, men gerne vil have klarhed over mål, indhold og forudsætninger for jeres initiativer, inden I går i gang.
Der gerne vil være agile, men ikke længere vil lade jer nøje med varm agil luft og fugle på taget. I vil have realiterne på bordet.

DKK 36.000,- ex. moms

Praktiske oplysninger

Varighed: Workshoppen tager 3-4 timer, alt efter hvor meget tid, I har mulighed for at afsætte.

Forudsætninger: Ingen. Der vil dog være noget forberedelse, som skal give afsæt til afklaringen af jeres nuværende situation og ønskede mål, og forudsætningerne for at opnå dem.

Hvor mange kan deltage: Vi forventer deltagelse fra de ledere, der har mandat til at træffe beslutninger omkring det forestående forandringsinitiativ. Der er ingen egentlig begrænsning på antallet af deltagere.

Hvor afholdes workshoppen: Enten mødes vi hos jer eller et andet sted, hvor I sørger for lokaler og forplejning. Alternativt arrangerer vi lokaler og forplejning. Disse omkostninger lægges til prisen for workshoppen.