Interaktive, inspirerende og engagerende
Workshops
Tilpasset til jer og målrettet præcis til jeres ønsker og behov.
Konkret og resultatorienteret.
Der skal ikke mere end en enkel workshop til at skabe forandring
Vi er et levende bevis på, at stærkt faglige workshops ikke behøver at være en tør omgang. Brug nogle underholdende timer sammen med os, bliv klogere og få en række konkrete praksisser og tips med hjem.
En investering på få timer kan give jer de svar, som I måske har ledt efter længe. Efter vores workshops tør vi godt at love, at I står med konkrete løsninger, som I straks kan tage i brug.
Vi skaber engagement og sørger for involvering på team-events, afdelingsmøder, seminarer, i ledergrupper mv.
Prisen afhænger af varighed og grad af tilpasning
Prisen for en workshop varierer alt efter varighed og graden af tilpasning. De workshops, der ses nedenfor, tager typisk mellem 3 timer og en hel dag, og prisen ligger på:
DKK 27.000-36.000 ex. moms
Ved specialdesignede workshops eller workshops over flere dage, baseres prisen på et estimat over det omfang, vi bliver enige om.
Vores workshops
Vi mødes f.eks. en formiddag eller eftermiddag og giver jer viden, inspiration, aha-oplevelser og selvindsigt via vores interaktive workshops, der alle har jer selv som omdrejningspunkt. Som udgangspunkt varer en workshop 3-4 timer, men alle kan forlænges, hvis I ønsker, at komme mere i dybden.
Fælles for dem alle er, at I efter workshoppen står med en række konkrete greb og brugbare tips i hånden, som I kan gå direkte tilbage og tage i brug.
Vi leverer både færdigdesignede workshops og workshops, som vi skræddersyr præcis til jeres behov og de udfordringer, som I står overfor og gerne vil finde løsninger på. Vores materiale har tårnhøj kvalitet, og det er naturligvis jeres til intern brug, så I altid har noget at vende tilbage til, hvis I har brug for at checke detaljer.
Datoen for workshoppen finder vi sammen.
Vi spiller getKanban
Vil I vide, hvad Kanban-metoden går ud på og hvordan et Kanban-system virker? Så find ud af det på en sjov og lærerig måde.
Vi kommer ud hos jer og spiller getKanban med op til 24 deltagere.
I en Kanban-simulation stilles I over for de dilemmaer, som alle møder i det daglige, og I finder selv frem til løsningene på dem.
I ser, hvordan I kan bruge målinger, og hvordan de kan facilitere gode beslutninger.
Dette er den nemmeste - og sjoveste - måde at lære, hvordan Kanban skaber synlighed, effektivitet og ejerskab.
Kanban-workshop
I har måske arbejdet agilt i et stykke tid, men er ikke sikre på, at I får nok ud af det.
I har måske hørt, at Kanban er et stærkt agilt alternativ, og er nemt at komme i gang med, men I vil gerne have nogle fakta på bordet.
Vi holder en interaktiv og vedkommende workshop for op til 50 deltagere. Vi giver jer forståelse for, hvad rigtig Kanban er.
Vi faciliterer diskussioner I grupper med udgangspunkt i jeres situation.
Vi omsætter teorien til jeres praksis og I får nogle effektive greb til at skabe forbedringer med det samme vha. Kanban-metoden.
STATIK-workshop
Skal I arbejde med Kanban i jeres team(s), og vil skabe et effektivt system fra dag 1?
Vi faciliterer et robust tavle-design via den veldokumenterede proces: Systems Thinking Approach To Introducing Kanban.
Sammen sørger vi for at komme helt ud i hjørnerne. Bl.a. når vi skal afklare, hvilke aktivitetskategorier, I arbejder med, jeres processer, kapacitet, service-klasser m.m. Og vi visualiserer det.
Vi har hjulpet 100-vis af teams med at komme godt igang med - eller fikse deres Kanban-systemer og vil elske også at hjælpe jer godt igang.
Agil ledelse og skalering
Vil være mere agile og effektive? Uanset om I stopper ved team-niveauet, eller stræber efter organisatorisk agilitet, så er der én klar forudsætning for at lykkes, nemlig:
Stærk agil ledelse.
Uden en ledelse, der ved, hvad det helt konkret betyder at være en agil organisation, og hvilken adfærd, der er afgørende for at blive det, så forbliver agilitet en håbløs drøm.
På workshoppen afdækker vi, hvor agilt parate I og jeres organisation er lige nu. Vi tager udgangspunkt i jeres kontekst og særlige vilkår, og ser på, hvordan i kommer videre derfra, og får sat nogle realistiske mål.
I kommer fra workshoppen med et klart billede af, hvad der er realistisk opnåeligt.
Afklarings-workshop: Hvor skal I hen og hvorfor?
Mange vil gerne gennemføre forandringer. Både agile, men også alt muligt andet, der kan bidrage til øget effektivitet.
Hvis en forandring skal lykkes, skal man kende sit udgangspunkt. Hvad er det, I savner i dag, og hvor drømmer I om at komme hen.
Målet skal være tydeligt, og man skal aftale, hvordan man kan verificere, om man er kommet i mål.
På denne afklarings-workshop finder vi ud af netop det. Hvis man ikke kender målet, er det svært at finde vejen.
Agil Agendas simple, håndgribelige modeller og skabeloner giver jer sikkerhed for, at I ved, hvor I skal hen, hvorfor og hvordan.
Projektledelse med Kanban
I har jeres projektmetode, og den skal I stadig beholde. Men her viser vi jer, hvordan I kan kombinere, det I gør, med Kanban.
Kanban-metoden er uhyggelig effektiv, hvis I vil skabe transparens, flow og effektivitet i jeres projekter.
Hvis du savner overblik, og har svært ved at gennemskue præcis, hvad status er på dit projekt, så vil Kanban-metoden være din idelle følgesvend.
Er det svært at gennemskue, hvorfor dit team bliver forsinket med deres aktiviteter, så hjælper Kanban-metoden dig med at kaste lys på de bagvedliggende årsager.
På denne involverende workshop får du nye greb til at styre dit projekt sikkert i mål.
Fjern jeres flowstoppers
Som alle andre har I flowstoppers, men de er ikke nogen naturlov. De kan ikke altid fjernes helt, men altid minimeres.
Vi kommer ud hos jer og afklarer sammen, hvilke irriterende ting, der opstår og bremser jer i at levere jeres ting fokuseret og effektivt.
Vi ser på de almindeligste flowstoppers, og sætter spot på jeres. Hvilke flaskehalse og afhængigheder har I? Hvilke blokeringer ser I opstå, og hvad er konsekvenserne af dem?
Vi vurderer hvilke muligheder, der er for at gøre noget ved dem, og hvad, der er realistisk hos jer i jeres kontekst.
Når vi er færdige, har I en klar fornemmelse af, hvordan I får has på jeres flowstoppere.
Snitflade-workshop
Det er altid i snitfladerne mellem jeres teams og afdelinger, at ventetider og blokeringer opstår. Samarbejdet på tværs sker tit helt tilfældigt, hvilket skaber uforudsigelighed.
Ved at afdække og synliggøre, hvem, der samarbejder med hvem, hvem jeres vigtigste interessenter er, og hvor jeres opgaver kommer fra, kan I skabe den transparens, der skal til for at fjerne tilfældighederne.
Sammen kortlægger vi jeres arbejds-landskab, så det bliver tydeligt at overskue, præcis, hvad der sker.
På den måde vil I kunne se, hvor I jeres system de ødelæggende ventetider opstår, og sammen finder vi de løsninger, der kan forbedre situationen.
Specialdesignet workshop
Hvis I har behov for at komme i dybden med nogle emner, der ikke er dækket i vores workshop-katalog, så specialdesigner vi gerne en, der dækker jeres særlige behov.
Vi er agile eksperter og forandrings-specialister, og har vores egen velbeskrevne tilgang til at afklare og planlægge forandringer eller optimeringer. Særligt inden for IT, projekt/programledelse og det agile.
I kommer med emnet, og vi sørger for at sammensætte det indhold, der betyder, at I kommer tilbage med brugbar viden og konkrete greb, der bringer jer videre.
Vi er stolte over altid at kunne gøre selv meget komplekse situationer både tydelige, håndtérbare.og eksekvérbare.
© 2008-2026 Agil Agenda.
Alle rettigheder forbeholdes.
