Workshops hos Agil Agenda
Projektledelse med Kanban
De fleste organisationer gennemfører projekter og arbejder efter en bestemt projektmetode. Det skal I selvfølgelig blive ved med, for det er jeres planlægnings- og styringsredskab.
Men har I transparens? Kan I se, hvad der foregår på jeres projekter? Kender I den virkelige status på jeres aktiviteter, eller må I klare jer med mavefornemmelser? Ved I præcis, hvorfor tingene bliver forsinkede?
Det er alle sammen vigtige spørgsmål, og hvis I svarer nej på et eller flere af dem, så har vi den løsning, der gør det muligt for jer at skabe den transparens, som de fleste projektledere savner.
Hvis I også har problemer med forsinkelser pga. afhængigheder og flaskehalse, så giver Kanban også svar på, hvordan I sikkert og effektivt kan håndtere og styre dem. De er nemlig den største synder, når det kommer til ofte meget lange ventetider.
Kanban-metoden giver jer med andre ord præcis de redskaber, der skal til for at skabe transparens. Kanban er en management-metode, der kan kombineres med enhver anden metode. Det er simpelthen et visualiseringslag oven på det, I allerede gør, og tibyder jer nogle styringsmekanismer, som I ikke finder andre steder.
Det handler altså ikke om en ny måde at lede sine projekter på, men en måde at vise, hvad der sker lige nu, hvad der kommer til at ske i den nære fremtid, præcis hvad det er, der forstyrrer flow og fremdrift, og hvad det koster.
Kombinationen af Kanban og projektledelse er ultrastærk, og kan skabe fremdrift i et omfang, som I næsten med sikkerhed aldrig har set før.
Dette sker på workshoppen
Først gennemgår vi de vigtigste bestanddele Kanban-metoden, og hvordan de spiller sammen. I får en kort gennemgang af Kanbans principper og ikke mindst de 6 generelle praksisser, som er jeres nøgle til transparens og overblik over fremdrift, leveranceeffektivitet, forhindringer mm.
Vi tager fat i den måde Kanban opdeler arbejdsopgaver i aktivitetskategorier, så I på den måde får skilt tingene ad og ikke sammenligner æbler, giraffer og flødeskumskager. Dette er ikke mindst relevant for den projektleder, der gerne vil vide, hvor I projektetet, der er flaskehalse, hvor der opstår forsinkelser, og i det hele taget hvor projektets flow bliver bremset.
Man kan ikke styre det, man ikke kan se, men når I vha. Kanban kan se, analysere og gennemskue, hvad der sker, så kan I også handle på det. Og er en projektleders fornemmeste opgave ikke at handle, styre og skabe resultater?
Kanban-metoden faciliterer transparens, ligesom den bruger data til at afgøre, hvordan tingene går. Ikke feel-good-data eller data baseret på "synsninger", men hårde data, der fortæller noget om den faktiske effektivitet.
Efter workshoppen vil du vide nøjagtigt, hvordan Kanban-metoden og jeres projektmodel spiller sammen og fungerer som hånd i handske.
Workshoppen er perfekt til jer…
...der er ambitiøse projektledere, som frem for alt ønsker at skabe resultater, og ikke vil lade sig nøje med én fastlåst tilgang.
…der ønsker højere agilitet i jeres projekter, men ved, at det ikke giver mening at arbejde i sprints, fordi der sker så mange forskellige ting på en gang.
…der gerne vil forstå, hvordan Kanban-metodens "start-hvor-I-er-idag" tilgang gør det nemt at forbedre sine projektresultater.
...der ved, at Kanban handler om flow, målbare resultater og evolutionære forbedringer, og gerne vil have netop dét ind i jeres projekter.
DKK 32.000-36.000- ex. moms
Praktiske oplysninger
Varighed: Workshoppen varer 3-6 timer. Det, der afgør længden, er dybden af Kanban-gennemgangen samt mængden øvelser og deltagerinvolvering. Grundindholdet er det samme.
Forudsætninger: Særlig viden om Kanban er ikke nødvendig, men I får mest ud af dagen, hvis I har lyst til gå fordomsfrit, åbent og aktivt ind i øvelserne, så I kan bruge resultaterne til at skabe forandringer.
Hvor mange kan deltage: I kan være op til 30 deltagere, men workshoppen fungerer også fantastisk selvom I er en mindre gruppe af projektledere, der gerne vil vide, hvordan Kanban-metoden, kan gøre jer endnu mere effektive.
Hvor afholdes workshoppen: Enten mødes vi hos jer eller et andet sted, hvor I sørger for lokaler og forplejning. Alternativt arrangerer vi lokaler og forplejning. Disse omkostninger lægges til prisen for workshoppen.
Skal vi aftale en dag, eller har du spørgsmål til denne workshop?
© 2008-2026 Agil Agenda.
Alle rettigheder forbeholdes.
