Workshops hos Agil Agenda
Fjern jeres flowstoppere
Som alle andre har i flowstoppere. Det er alle de ting, der afbryder det frie flow, når I arbejder med jeres opgaver, hvad enten det sker i jeres teams, jeres projekter eller programmer, eller på tværs af teams og organisatoriske enheder.
Disse flowstoppere kan opstå af mange forskellige årsager. De mest almindelige er afhængigheder, flaskehalse, dårlige processer, blokeringer og kringlede beslutningsgange.
Flowstoppere er ekstremt forstyrrende og skaber ventetider og dermed forsinkelser, og jo mere I kan reducere den negative effekt ved at minimere dem eller måske endda helt fjerne dem, des hurtigere kan I gøre jeres leverancer færdige til glæde for jeres kunder og faktisk også jeres egen pengepung.
Flowstoppere er ikke en naturlov. Man kan altid gøre noget ved dem, og når workshoppen er slut, står I med en klar fornemmelse af, præcis hvordan I kan håndtere jeres flowstoppere fremover.
I ved, hvordan I finder frem til de ting, der forstyrrer jeres flow. I ved også, hvordan I skal vurdere hvilke, der er vilkår, der må accepteres, og hvilke I har indflydelse på. Og sidst men ikke mindst står I med en håndfuld konkrete løsninger til at gøre noget ved dem, I faktisk kan påvirke.
Vi bruger en række af vores velafprøvede modeller og øvelser, som har skabt positive resultater igen og igen.
Dette sker på workshoppen
Formålet med workshoppen er, at give jer en række konkrete greb og løsninger til, hvordan I mest effektivt kan sætte ind mod de flowstoppere, som I har hos jer.
Workshoppen er meget interaktiv. Den starter med en dybere gennemgang af de klassiske flowstoppere, som de fleste oplever i deres organisation.
Derefter gennemfører vi en række øvelser, hvor I fokuserer på, hvilke flowstoppere, som f.eks. flaskehalse, afhængigheder, dårlige processer m.v., der skaber forsinkelser hos jer. Dem sorterer vi, og finder ud af hvilke, der fylder mest.
Vi analyserer sammen, hvilke I realistisk set har mulighed for at gøre noget ved, og hvilke I lige så godt kan lade ligge. Det er dem, der ligger uden for jeres påvirkningsfelt eller kræver ledelsesbeslutninger, fra andre end jeres egne ledere og chefer.
Endelig demonstrerer vi, hvad det kræver at fjerne flowstoppere, hvilke forudsætninger, der er, og hvordan man gør det.
Efter workshoppen står I med en række konkrete anvisninger på, hvordan I kan reducere den negative effekt af jeres flowstoppere og optimere jeres flow ved at gå systematisk, målrettet og rationelt til værks.
Workshoppen er perfekt til jer…
- Der ikke vil nøjes med bare at kigge på det, der forstyrrer jeres flow, men også ønsker at handle.
- Der ved, at mange af de forhindringer, I møder, er nogen som skabes i jeres egen organisation. I ved, at man faktisk kan gøre noget ved dem.
- Der ikke længere kun vil være reaktive, når jeres flowstoppere opstår, men har ambition om at styre og håndtere dem proaktivt og forbedre situationen.
- Der har ambitioner om at levere mere effektivt i morgen, end I gør i dag. I ved, at flowstoppere er det nemmeste sted at sætte ind for at opnå lige præcis dét.
DKK 27.000- ex. moms
Praktiske oplysninger
Varighed: Workshoppen varer 3 timer og er stærk involverende og interaktiv.
Forudsætninger: Kun viden om, hvad der forstyrrer flow i de opgaver I har ansvaret for at levere. Derudover skal I bare have lyst til gå åbent og aktivt ind i øvelserne, så I sammen med os kan skabe nogle resultater, som I straks kan tage i brug.
Hvor mange kan deltage: I kan være op til 30 deltagere, men workshoppen fungerer også fantastisk selvom I er en mindre gruppe af medarbejdere eller nogle teams, der har ambitioner om fokusere på flow og dermed levere mere effektivt.
Hvor afholdes workshoppen: Enten mødes vi hos jer eller et andet sted, hvor I sørger for lokaler og forplejning. Alternativt arrangerer vi lokaler og forplejning. Disse omkostninger lægges til prisen for workshoppen.
Skal vi aftale en dag, eller har du spørgsmål til denne workshop?
© 2008-2026 Agil Agenda.
Alle rettigheder forbeholdes.
