


Vi skaber vedvarende optimeringer hos jer med respekt for, hvem I er og jeres særlige kontekst. Det er jeres virkelighed, der afgør, hvor vi skal starte, og hvilke ambitioner, vi kan sigte efter at opfylde. Både kultur, modenhed og ledelse spiller en stor rolle. En kort workshop kan afdække, hvor I står lige nu.
Ikke to teams eller to organisationer er ens, og vi tilpasser vores tilgang derefter. Vi starter dér, hvor I er, og med det som udgangspunkt skaber vi forandringer og forbedringer. Ofte med Kanban-metoden men altid med vores gennemprøvede forandringsmodel som det stærke fundament.
Vi skaber løsninger, som vi erfaringsmæssigt véd virker. Vi planlægger den forandring vi sammen skal igennem, hvad enten det handler om at skabe agilitet med Kanban-metoden eller isoleret at optimere effektiviteten i jeres IT-eller projektafdeling. Vi gør forandringen enkel, forståelig og overskuelig.
Vores mål er at gøre jer i stand til at fortsætte jeres transformation på egen hånd, så hurtigt som muligt, og vi sørger for, at I ved, hvilke næste gode skridt, I kan tage. Vi starter med førertrøjen på, men overlader den til jer så snart, I føler jer parate til det og trygge ved det. En workshop er ofte nok at starte på.
Som Danmarks eneste akkrediterede Kanban-undervisere og -konsulenter har I garanti for, at vi ved, hvad vi taler om, når vi underviser i eller rådgiver jer om Kanban. Vi tilbyder en omfattende portefølje af Kanban-kurser fra Kanban University, og har i mange år udmøntet teorien i praksis gennem vores mange erfaringer med at planlægge og drive forandringsprojekter og transformationer. Vi aftaler altid, hvad I konkret ønsker at opnå, hvad enten det handler om at indføre Kanban eller optimere effektiviteten i specifikke områder inden for IT herunder projekter.
Er I allerede godt i gang med det agile, men oplever manglende flow og fremdrift, så kan vi i en målrettet workshop stille skarpt på netop jeres udfordringer. Måske opstår problemerne ifm. jeres opgaveindtag, ressourcedisponering og prioriteringer? Måske er det jeres afhængigheder og flaskehalse, der giver jer udfordringer? En enkelt workshop med os kan dels afdække hvor og hvorfor problemerne opstår, men som det vigtigste vil I få konkrete løsninger med hjem. De findes nemlig.
Vi ved, hvor fælderne er placeret, og sørger for, at I undgår at falde i dem. Vi ved hvordan, I kommer den letteste og hurtigste vej til jeres mål.
Ved implementeringer og transformationer bruger vi altid vores 6-trins forandringsmodel. Det er jeres garanti for, at I altid har overblik over den proces, vi skal igennem. I ved, hvad I kan forvente af os, og hvilken tidshorisont, der er realistisk. Vi skaber et fælles billede af målene, og hvordan vi verificerer, at vi har nået dem. Uden en klar plan og en aftalt proces, lander man et tilfældigt sted. Det sker ikke, når I involverer os. Vi giver jer målbare resultater på basis af definerede mål, der er opnåelige.
"Stop starting – start finishing"
Dette mantra lyder uanset på hvilket niveau man bruger Kanban-metoden, for ufærdige opgaver og projekter mv. er intet værd.
Med Kanban skaber vi fremdrift og flow i teams og på tværs af teams og afdelinger samt på alle niveauer i jeres organisation.
Kanban styrer aktiviteter og ikke medarbej-dere. Det sikrer, at alle altid arbejder på det vigtigste først. Balance mellem kapacitet og efterspørgsel sikrer, at alt leveres hurtigere.
Metoden tager udgangspunkt i hvor I er, og I skal ikke lave noget om for at komme i gang. Jeres Kanban-system skræddersys til jer.
Kanban skalerer fra enkeltpersoner over teams til hele organisationer. Nemt, enkelt og dokumentérbart effektivt.
Vi er højt kvalificerede management-konsulenter, der bevæger os frit i krydfeltet mellem forretning og teknologi.
En Kanban-implementering eller transformation vil altid være individuel. Derfor er det vigtigt, at man kender tilpasningsmulighederne, så jeres Kanban-system designes til netop jeres virkelighed.
Udgangspunktet er jeres kontekst og mål, og vores ydelser bliver specialtilpasset til jer.
Vores ekstremt dybe teoretiske indsigt i vores fagområder, kombineret med vores lange praktiske erfaring betyder, at vi ikke tøver med at love jer konkrete resultater.
Vi holder altid det, vi lover, og er effektive og omkostningsbevidste.
Vores troværdighed, er altafgørende for os.
Vores velafprøvede, systematiske og metodiske tilgang til forandring gør det let at afklare nøjagtigt, hvor I står i dag, og hvor I gerne vil hen. Vi sætter realistiske mål.
Denne velplanlagte tilgang betyder, at I ikke får en forandring, der kun holder, så længe vi er involveret. De forandringer vi skaber sammen er vedvarende og langtidsholdbare.
Vi bruger data til at dokumentere vores resultater. Ikke "vanity metrics", men relevant data, der fortæller noget om realiteterne.
Kanban = en metodisk tilgang praktisk talt uden overhead. Vi anviser den enkleste, billigste, hurtigste og mest effektive vej til agilitet. I jeres teams og hele organisationen.
Vores simple og intuitive modeller sikrer, at I altid ved, hvor vi står, og hvad der ligger foran os. Transparens er et nøgleordet.
...så udfyld kontaktformularen nedenfor. Så vender vi tilbage hurtigst muligt:
Vi er højt kvalificerede management konsulenter, der nyder at arbejde i krydsfeltet mellem forretning og teknologi. Vi hjælper ambitiøse organisationer med at skabe holdbare forandringer gennem velplanlagte og styrede transformationer. Både agile og IT-relaterede.

Annette Vendelbo er Danmarks nok mest erfarne Kanban-underviser og -konsulent. Via sit samarbejde med Kanban University og gennem sine +16 år som agil rådgiver, underviser og coach har hun den faglige tyngde der sikrer, at I får den løsning, undervisning og coaching, der passer præcis til jer, og det, I gerne vil opnå.
Hendes mange års erfaring med ledelse og IT-projektledelse i globale organisationer, har hun med sig, når hun skaber Kanban-systemer målrettet ethvert organisatorisk niveau.
Annette er forfatter til bøgerne ”Agile transformationer i praksis” og ”Basisguide til Kanban” og er en internationalt anerkendt foredragsholder.

Thomas Jørgensen er - foruden at have en dyb viden om Kanban - meget erfaren på IT-fronten generelt. Han er eminent til at gøre komplekse problemstillinger forståelige og sætter system i kaos. Det gør han både vha. Kanban-metoden og i kraft af en række målrettede workshops, med udgangspunkt i jer og de udfordringer, I ønsker at løse.
Thomas har mere end 25 års konsulent- og ledelseserfaring, og med den i bagagen sætter han sig lynhurtigt ind i jeres situation og de mål og ambitioner, I har. Herefter skitserer han en realistisk opnåelig vej.
Han er ophavsmand til en række individuelle workshops, der tegner jeres udgangspunkt, vilkår og mål op, så vi sammen kan planlægge og skabe en forandring, som bliver godt forankret og holdbar i længden.

