Der er ambitiøse og åbne overfor nye tilgange. I har måske aldrig tænkt på Kanban som supplement, men vil gerne optimere, hvor I kan.
Workshops hos Agil Agenda
Kanban-workshop
Hvis I har arbejdet agilt i et stykke tid, men stadig døjer med at skabe overblik og flow, eller hvis I har svært ved at håndtere jeres afhængigheder og blokeringer, så vil Kanban være dér, hvor I finder de mest effektive redskaber til at løse problemerne og skabe målbare forbedringer.
På denne workshop får I indsigt i Kanbans-metodens byggesten, og hvordan de spiller sammen. I en række involverende øvelser tager vi med udgangspunkt i jeres situation bl.a. fat i Kanbans 6 helt afgørende kernepraksisser og analyserer, hvordan de helt konkret kan gøre en forskel hos jer.
Vi tager også fat i hvordan, I kan styre de afhængigheder, I har på tværs af teams og afdelinger. Det er nemlig en af de største flowstoppers, der findes - men de kan styres.
Hvis I har særlige emner, I gerne vil have behandlet på jeres Kanban-workshop, så fletter vi dem ind. Det vigtigste er, at der er jer, der bliver omdrejningspunktet.
Dette sker på workshoppen
Først gennemgår vi de vigtigste bestanddele af Kanban-metoden, og hvordan de spiller sammen. Vi ser også på de problemer, som skaber forsinkelser, når man leveres services, og hvordan man kan undgå dem.
I hører om hvordan Kanban-metoden er opbygget og fungerer, og vi gennemgår de flowstoppere, vi alle møder. Og naturligvis også, hvad man kan gøre ved dem. I får indsigt i hvordan Kanban opdeler arbejdsopgaver i aktivitetskategorier, så I får skilt tingene ad og undgår at sammenligne æbler og pærer.
Vi kommer ind på brugen af det meget vigtige begreb "serviceklasser", som hænger 1:1 sammen med "cost-of-delay". Med dette Kanban-fundament som udgangspunkt, har vi en række øvelser med til jer, som viser jer, hvordan I kan omsætte Kanban-teorien til praktisk anvendelse i jeres hverdag.
Hvis tiden tillader det - og det er jer, der vælger varigheden på workshoppen - vil vi vise jer hovedpunkterne i Kanban Maturity Model (KMM), og hvordan den faciliterer evolutionære, løbende forbedringer, ligesom vi vil præsentere Kanbans kommunikationsmodel.
Teori er kun interessant, hvis den kan omsættes til noget brugbart, der skaber målbare resultater og forbedringer. På workshoppen får I et klart billede af, hvor Kanban-metoden kan bringe jer hen, og hvordan I kan gribe forandringen an.
Workshoppen er perfekt til jer…
Der vil være endnu mere effektive projektledere, end I er i forvejen. I vil beholde jeres projektmodel, men øge flow og fremdrift med Kanban.
Der ved, at I opererer i en kompleks verden, der kræver, at I tager alle de tilgange i brug, der kan give jer de resultater, I vil være stolte af at levere.
Der ved, at Kanban handler om flow, målbare resultater og evolutionær transformation, og gerne vil vide, præcis hvordan det foregår.
DKK 27.000-30.000 ex. moms
Praktiske oplysninger
Varighed: Workshoppen varer mellem 3 og 6 timer. Det, der afgør længden, er mængden af emner, der behandles samt øvelser og deltagerinvolvering. Grundindholdet er det samme.
Forudsætninger: I behøver ikke at have særlig viden om Kanban, men I får mest ud af dagen, hvis I har lyst til gå åbent og aktivt ind i øvelserne, så I kan bruge resultaterne til at skabe forandringer.
Hvor mange kan deltage: I kan være op til 50 deltagere, men workshoppen fungerer også fantastisk selvom I kun er et enkelt eller få teams, der gerne vil være klogere på Kanban-metoden.
Hvor afholder vi workshop: Enten mødes vi hos jer eller et andet sted, hvor I sørger for lokaler og forplejning. Alternativt arrangerer vi lokaler og forplejning. Disse omkostninger lægges til prisen for workshoppen.
Skal vi aftale en dag, eller har du spørgsmål til denne workshop?
© 2008-2026 Agil Agenda.
Alle rettigheder forbeholdes.
Copyright © 2026 Agil Agenda ApS
___MESSAGE___
___MESSAGE___