

På denne workshop får I indsigt i Kanbans-metodens byggesten, og hvordan de spiller sammen. I en række involverende øvelser tager vi med udgangspunkt i jeres situation bl.a. fat i Kanbans 6 helt afgørende kernepraksisser og analyserer, hvordan de helt konkret kan gøre en forskel hos jer.
Vi tager også fat i hvordan, I kan styre de afhængigheder, I har på tværs af teams og afdelinger. Det er nemlig en af de største flowstoppers, der findes - men de kan styres.
Hvis I har særlige emner, I gerne vil have behandlet på jeres Kanban-workshop, så fletter vi dem ind. Det vigtigste er, at der er jer, der bliver omdrejningspunktet.

Hvis tiden tillader det - og det er jer, der vælger varigheden på workshoppen - vil vi vise jer hovedpunkterne i Kanban Maturity Model (KMM), og hvordan den faciliterer evolutionære, løbende forbedringer, ligesom vi vil præsentere Kanbans kommunikationsmodel, der hænger tæt sammen med KMM.
DKK 27.000-30.000 ex. moms
Varighed: Workshoppen varer mellem 3 og 6 timer. Det, der afgør længden, er mængden af emner, der behandles samt øvelser og deltagerinvolvering. Grundindholdet er det samme.
Forudsætninger: I behøver ikke at have særlige viden om Kanban, men I får mest ud af dagen, hvis I har lyst til gå åbent og aktivt ind i øvelserne, så I kan bruge resultaterne til at skabe forandringer.
Hvor mange kan deltage: I kan være op til 50 deltagere, men workshoppen fungerer også fantastisk selvom I kun er et enkelt eller få teams, der gerne vil være klogere på Kanban-metoden.
Hvor afholder vi workshop: Enten mødes vi hos jer eller et andet sted, hvor I sørger for lokaler og forplejning. Alternativt arrangerer vi lokaler og forplejning. Disse omkostninger lægges til prisen for workshoppen.

