AA 1 line - color signature
AA 1 line - mono white
⌘K
Kanban-metoden
Foredrag Bøger
kKanban-metoden
kKurser
kKanban University: Oversigt over kurser og certificeringer
k-> Kanban System Design (KSD)
k-> Kanban Systems Improvement (KSI)
k-> Kanban for Design and Innovation (KDI)
e-> Enterprise Scale Kanban (ESK)
k-> Kanban Maturity Model (KMM)
k-> Kanban Coaching (KC)
wWorkshops
oOversigt over vores workshops
v-> Vi spiller getKanban
k-> Kanban-workshop
s-> STATIK-workshop
a-> Agil ledelse og skalering
a-> Afklarings-workshop
p-> Projektledelse med Kanban
f-> Fjern jeres flowstoppere
s-> Snitflade-workshop
s-> Specialdesignet workshop
Ingen resultater
fForedrag
bBøger
pPodcast
Lyt på Apple Podcasts
Lyt på Spotify
Den agile agenda

Minimal investering - kolossal gevinst. Skab enterprise-agilitet med Kanban

June 03 · 33 min 56 sekunder
Vis noter

Sådan skalerer man Kanban

Kan Kanban skalere? Er Kanban rigtig agilt? Kan Kanban bruges til andet end i små support teams? De tre spørgsmål har jeg fået mange gange, og svaret på dem alle tre er et stort JA. Det kommer tit som en overraskelse, for der er så mange misforståelser og sejlivede myter om Kanban.

I dag punkterer jeg en af de største og tager fat i, hvordan man skalerer Kanban og skaber organisatorisk agilitet. Nemmere bliver det faktisk ikke at opnå holdbar agilitet i stor skala.

Kanban er en managementmetode, der skaber orden i kaos og fjerner uforudsigelighed, og uanset hvilket organisatorisk niveau, man arbejder på, er omdrejningspunktet flow.

Flow på det strategiske niveau, flow på porteføljeniveau og flow på team-niveau.

I denne episode vil jeg fortælle, hvordan man temmelig enkelt og ligetil breder Kanban ud i hele sin organisation - ja også de allerstørste - helt uden at skulle omkalfatre den. Helt uden nye roller og virkelighedsfjerne processer, og med overheard skåret ned til et absolut minimum. 

Jamen hvad så med vores ”sprints”, tænker du måske. Ingen panik - det med at man skal arbejde i sprints for at være agil er kun en form for dogme eller vedtagen sandhed. Hvis man kigger efter, vil man opdage, at sprints ikke giver nogen form for sikkerhed for, at ens planer holder, eller at man leverer effektivt.

Hvis man tager nok et spadestik, vil man også finde ud af, at hvis man gerne vil have agilitet på kryds og tværs i hele sin organisation, så vil sprints kun være en ulempe. 

Det er nærmest umuligt at koordinere tværgående issues og afhængigheder mellem mange teams’ individuelle sprints. Det er til gengæld ikke noget problem i Kanban. Her er der nemlig fokus på serviceleverancer og flow – på tværs af teams. Og vi er hoppet ud af sprint-spændetrøjen.

Lyt med og hør, hvorfor Enterprise Scale Kanban er den enkleste, sikreste og mest effektive vej til organisatorisk agilitet. Jeg tror, at du vil blive overrasket over, hvor nemt det kan være.

Næste afsnit
Hvad går rigtig Kanban egentlig ud på, og hvad får I ud af at bruge metoden?
Du vil måske også syntes om
Den agile agenda
Uden transparens og modne ledere, der kan tåle det, kan I glemme alt om at blive seriøst agile
Du kan ikke forbedre noget, du ikke kan se. Derfor er continuous improvement - løbende forbedringer…
January 06 · 22 min 48 sekunder
Den agile agenda
Er det agile en død sild eller er der stadig liv i dyret?
Rundt omkring på de sociale medier florerer en fortælling om, at NU er de agile rammeværk og metode…
July 10 · 36 min 17 sekunder
Den agile agenda
Nej, SAFe er ikke agilt, men det er dyrt og nærmest umuligt at få til at fungere.
Lad os nu få punkteret nogle af de sejlivede myter om SAFe Her vover jeg pelsen, og tager fat i …
October 15 · 43 min 32 sekunder
Den agile agenda
Er SAFe overhovedet agilt, og kan det ikke også være ligemeget, om det er?
I denne episode tager jeg fat i SAFe frameworket og det spørgsmål, jeg stiller mig selv er, om SAFe…
February 28 · 36 min 32 sekunder
cIrPDwYbm33YQMtCa3xiPTDT
Gæst: Ursula Krogsbøll. Kan det agile overhovedet betale sig? Og hvad siger kunderne egentlig?
Vi er kommet godt i gang med sæson 2 af ”Den agile agenda”, og det er tid til at gå nye veje. Det b…
June 21 · 1 time 6 min 35 sekunder
Den agile agenda
Copyright © 2026 Agil Agenda ApS
Customer service
Terms and conditions
CVR-nr. 3188 2281
Dankort Mastercard MobilePay Visa
DankortDankort MastercardMastercard MobilePayMobilePay VisaVisa