AA 1 line - color signature
AA 1 line - mono white
⌘K
Kanban-metoden
Foredrag Bøger
kKanban-metoden
kKurser
kKanban University: Oversigt over kurser og certificeringer
k-> Kanban System Design (KSD)
k-> Kanban Systems Improvement (KSI)
k-> Kanban for Design and Innovation (KDI)
e-> Enterprise Scale Kanban (ESK)
k-> Kanban Maturity Model (KMM)
k-> Kanban Coaching (KC)
wWorkshops
oOversigt over vores workshops
v-> Vi spiller getKanban
k-> Kanban-workshop
s-> STATIK-workshop
a-> Agil ledelse og skalering
a-> Afklarings-workshop
p-> Projektledelse med Kanban
f-> Fjern jeres flowstoppere
s-> Snitflade-workshop
s-> Specialdesignet workshop
Ingen resultater
fForedrag
bBøger
pPodcast
Lyt på Apple Podcasts
Lyt på Spotify
Den agile agenda

Minimal investering - kolossal gevinst. Skab enterprise-agilitet med Kanban

June 03 · 33 min 56 sekunder
Vis noter

Sådan skalerer man Kanban

Kan Kanban skalere? Er Kanban rigtig agilt? Kan Kanban bruges til andet end i små support teams? De tre spørgsmål har jeg fået mange gange, og svaret på dem alle tre er et stort JA. Det kommer tit som en overraskelse, for der er så mange misforståelser og sejlivede myter om Kanban.

I dag punkterer jeg en af de største og tager fat i, hvordan man skalerer Kanban og skaber organisatorisk agilitet. Nemmere bliver det faktisk ikke at opnå holdbar agilitet i stor skala.

Kanban er en managementmetode, der skaber orden i kaos og fjerner uforudsigelighed, og uanset hvilket organisatorisk niveau, man arbejder på, er omdrejningspunktet flow.

Flow på det strategiske niveau, flow på porteføljeniveau og flow på team-niveau.

I denne episode vil jeg fortælle, hvordan man temmelig enkelt og ligetil breder Kanban ud i hele sin organisation - ja også de allerstørste - helt uden at skulle omkalfatre den. Helt uden nye roller og virkelighedsfjerne processer, og med overheard skåret ned til et absolut minimum. 

Jamen hvad så med vores ”sprints”, tænker du måske. Ingen panik - det med at man skal arbejde i sprints for at være agil er kun en form for dogme eller vedtagen sandhed. Hvis man kigger efter, vil man opdage, at sprints ikke giver nogen form for sikkerhed for, at ens planer holder, eller at man leverer effektivt.

Hvis man tager nok et spadestik, vil man også finde ud af, at hvis man gerne vil have agilitet på kryds og tværs i hele sin organisation, så vil sprints kun være en ulempe. 

Det er nærmest umuligt at koordinere tværgående issues og afhængigheder mellem mange teams’ individuelle sprints. Det er til gengæld ikke noget problem i Kanban. Her er der nemlig fokus på serviceleverancer og flow – på tværs af teams. Og vi er hoppet ud af sprint-spændetrøjen.

Lyt med og hør, hvorfor Enterprise Scale Kanban er den enkleste, sikreste og mest effektive vej til organisatorisk agilitet. Jeg tror, at du vil blive overrasket over, hvor nemt det kan være.

Næste afsnit
Hvad går rigtig Kanban egentlig ud på, og hvad får I ud af at bruge metoden?
Du vil måske også syntes om
Den agile agenda
Hvilket problem står du med i dit Scrum Team lige nu? Her er de 6 primære årsager til at Scrum kommer ud af kurs eller decideret kuldsejler
Når jeg denne gang tager de 6 problemer, der forhindrer Scrum teams i at levere stabilt og effektiv…
November 28 · 36 min 55 sekunder
Den agile agenda
Hvad vil det egentlig sige at arbejde agilt? Hvornår kan det virke og hvornår kan det ikke? Og undgår I at hoppe i "Kejserens agile klæder"?
"Agile" er efterhånden blevet noget af et elastisk ord. Der er nok ikke mange, der vil stille sig o…
February 08 · 29 min 29 sekunder
Den agile agenda
Uden stærk ledelse vælter det agile korthus
I denne episode ser jeg på, hvilken kæmpebetydning ledelsens gøren og laden har i forbindelse med d…
March 20 · 29 min 42 sekunder
Den agile agenda
Skal der spilles agilt teater eller skabes robuste resultater og målbare forbedringer
Få indsigt i, hvorfor agile frameworks som Scrum og SAFe er så svære at få til at fungere ordentlig…
May 13 · 23 min 24 sekunder
Den agile agenda
Agil succes kommer aldrig af sig selv. Det kræver en stærk ledelse, der gør mere end at kradse i den agile overflade
Der er så mange pudsige tolkninger af, hvad det vil sige at arbejde agilt, og hvad man kan forvente…
October 16 · 43 min 47 sekunder
Den agile agenda
Copyright © 2026 Agil Agenda ApS
Customer service
Terms and conditions
CVR-nr. 3188 2281
Dankort Mastercard MobilePay Visa
DankortDankort MastercardMastercard MobilePayMobilePay VisaVisa