Skal der spilles agilt teater eller skabes robuste resultater og målbare forbedringer

Få indsigt i, hvorfor agile frameworks som Scrum og SAFe er så svære at få til at fungere ordentligt, og hvorfor det er tæt på umuligt i offentlige organisationer. Hør også, hvad I kan gøre i stedet, hvis I også føler jer som medvirkende i et agilt teaterstykke. Vi dykker ned i:

• Flow som er nøglen til agil effektivitet
• Hvorfor det ikke skaber agilitet at ændre sin organisation
• Hvad agil modenhed er og hvad det ikke er
• Hvorfor Scrum-møderne ofte ender som det rene agile teater
• Hvorfor det er nærmest umuligt at planlægge præcist, når man arbejder med viden
• Hvorfor det gør en afgørende forskel at man begrænser igangværende arbejde i stedet for at begrænse tid.
• Hvorfor sprints i virkeligheden spænder ben for effektiviteten
• Hvorfor Kanban som alternativ til Scrum og SAFe er en mere sikker og effektiv vej til at opnå flow og agilitet.

Jeg stiller skarpt på disse ting for at trække vanetænkningen ud af det agile og i stedet prøve at se objektivt på, hvad det egentlig er, der foregår derude.