AA 1 line - color signature
AA 1 line - mono white
⌘K
Kanban-metoden
Foredrag Bøger
kKanban-metoden
kKurser
kKanban University: Oversigt over kurser og certificeringer
k-> Kanban System Design (KSD)
k-> Kanban Systems Improvement (KSI)
k-> Kanban for Design and Innovation (KDI)
e-> Enterprise Scale Kanban (ESK)
k-> Kanban Maturity Model (KMM)
k-> Kanban Coaching (KC)
wWorkshops
oOversigt over vores workshops
v-> Vi spiller getKanban
k-> Kanban-workshop
s-> STATIK-workshop
a-> Agil ledelse og skalering
a-> Afklarings-workshop
p-> Projektledelse med Kanban
f-> Fjern jeres flowstoppere
s-> Snitflade-workshop
s-> Specialdesignet workshop
Ingen resultater
fForedrag
bBøger
pPodcast
Lyt på Apple Podcasts
Lyt på Spotify
Den agile agenda

At estimere eller ikke at estimere? Dumt spørgsmål, tænker du måske, men at estimere er som regel spild af tid. Her får du den enkle, logiske og rationelle forklaring

July 31 · 36 min 46 sekunder
Vis noter

I denne episode tager jeg fat på den sejlivede myte om, at estimering er pinedød nødvendig og illusionen om, at det er muligt at skabe præcision i sine estimater.


I mit arbejde som agil coach og underviser m.m. er en af de diskussioner, der dukker op igen og igen, den om hvorfor det ikke er nødvendigt at estimere, og hvorfor det som regel er et kæmpe spild af tid. Dette er ikke et postulat, der er grebet ud af luften, og ikke noget jeg siger, fordi jeg er blevet småtosset, men fordi der er fuldstændig rationelle argumenter for, hvorfor det er sådan.


Der findes nemlig en anden, mere enkel og præcis vej. Her kan du høre, hvordan I kan spare oceaner af tid ved at droppe estimaterne, samtidig med at I øger træfsikkerheden i jeres prognoser. Jo, den er god nok, og du får hele historien lige her.

Næste afsnit
Kanban eller Scrum? Skift automatpiloten ud med rationelle argumenter, når der skal vælges. Resultaterne afhænger af, at I tager det rigtige valg
Du vil måske også syntes om
Den agile agenda
De mest populære agile metoder. Hvilke snakker vi om, hvad virker hvor, og hvad er forudsætningerne for at få dem til at virke?
I dag tager jeg en overflyvning over de mest brugte agile metoder og frameworks, og hvad der skal t…
May 15 · 32 min 9 sekunder
Den agile agenda
Uden stærk ledelse vælter det agile korthus
I denne episode ser jeg på, hvilken kæmpebetydning ledelsens gøren og laden har i forbindelse med d…
March 20 · 29 min 42 sekunder
8nVlHQ9nt_iC95YNN58GRQz8
Gæst: Annie Stahel, CIO. Er den agile vej den eneste og den rigtigste vej at gå?
Der er opstået en slags blind tro på, at hvis man skal arbejde med noget IT-relateret, så skal man …
November 14 · 32 min 3 sekunder
cIrPDwYbm33YQMtCa3xiPTDT
Gæst: Ursula Krogsbøll. Kan det agile overhovedet betale sig? Og hvad siger kunderne egentlig?
Vi er kommet godt i gang med sæson 2 af ”Den agile agenda”, og det er tid til at gå nye veje. Det b…
June 21 · 1 time 6 min 35 sekunder
Den agile agenda
Flow og agilitet: 20 gode grunde til at begrænse igangværende arbejde.
Har du nogensinde deltaget i det daglige Scrum- eller Kanban-møde og hørt nogen sige: ”pu ha – jeg …
September 18 · 33 min 38 sekunder
Den agile agenda
Copyright © 2026 Agil Agenda ApS
Customer service
Terms and conditions
CVR-nr. 3188 2281
Dankort Mastercard MobilePay Visa
DankortDankort MastercardMastercard MobilePayMobilePay VisaVisa