Kanban University-kurser
Enterprise Scale Kanban (ESK)
Dette avancerede kursus viser jer, hvordan I med Kanbans helhedsorienterede tilgang kan udnytte jeres fulde potentiale til at skabe enterprise-agilitet. Det er dét, der gør jer modstandsdygtige over for de uventede ting, der ofte opstår, når man mindst venter det, og organisatorisk transparens gør det muligt at handle med rettidig omhu. Vi stiller ikke kun skarpt på de kernepraksisser, der er afgørende for at få succes med dette, men tager også grundigt fat i betydningen af lederskab, organisatorisk modenhed og kultur, når man vil bruge Kanban i stor skala. Du vil blive introduceret til arkitekturen i Kanban Maturity Model (KMM), der bliver dit faste holdepunkt, når du skal afgøre hvor I står, og hvilke næste skridt, der vil være de bedste at tage.
Det lærer du
Enterprise Scale Kanban (ESK)-kurset henvender sig til ledere og praktikere i operationelle roller, som har behov for og ønsker at få ting til at ske i stor skala. Det er til jer, som ønsker agilitet på enterprise-niveau.
Hvis du som leder, coach eller change agent, har haft ansvaret for at indføre Kanban på afdelingsniveau, men nu skal igang med at udbrede metoden til hele organisationen, så vil dette kursus vise dig, hvordan du kan gribe forandringen an, så den kun påvirker jeres leverancekraft minimalt.
Hvis du arbejder med agil forandringsledelse, men oplever, at jeres initiativer er gået i stå, så vil du på kurset se, hvordan Kanban Maturity Model (KMM) er præcis det redskab, der vil gøre det muligt for dig at lave netop den roadmap, som leder til organisatorisk modenhed hos jer.
Hvis du leder en transformation, vil din nye viden om hvordan kultur og modent lederskab spiller ind, når man skal gennemføre en effektiv stor-skala Kanban-implementering, blive dit uundværlige redskab til at coache og lede effektivt ud over team-niveauet. F.eks. ifm. porteføljestyring og koordinering på tværs. Du vil lære, hvordan du orkestrerer et netværk af forbundne Kanban-systemer
Helt generelt vil du efter kurset kunne adressere de sædvanlige udfordringer, der altid vil være, når man skal skalere. F.eks. det bureaukrati, der opstår, når man skal arbejde på tværs, manglende effektivitet og accept af de nye praksisser.
Kurset henvender sig især til dig…
- Der har haft afsvaret for at indføre Kanban i begrænset omfang, og vi vide, hvordan man udbreder metoden uden at bremse leverancekraften.
- Der arbejder med agil forandringsledelse, som gerne vil have praktiske redskaber til hvordan I kan skabe agilitet ved at arbejde bedre sammen på tværs.
- Der som agil coach vil have styrket din viden om de avancerede praksisser i skaleret Kanban, og vil forstå, hvordan lederskab og kulturelle værdier spiller ind.
- Der vil vide, hvordan man skaber et holistisk, transparent system, der gør det muligt at håndtere tværgående issues som flaskehalse og afhængigheder.
DKK 17.500,- ex. moms
Praktiske oplysninger
Varighed: 2 dages fysisk (F) eller 16 timers virtuel undervisning (V).
Forudsætninger: Du skal have konkret erfaring med Kanban og sat dig ind i Kanban-metoden eller have deltaget i Kanban System Design (KSD)-kurset og eventuelt også Kanban Systems Improvement (KSI)-kurset.
Sprog/language: Kursusmaterialet er på engelsk, men undervisningen forgår på dansk, med mindre der er engelsktalende deltagere på kurset.
EN: Course material is in English and may be taught in English as well.
Certifikat: Du vil modtage et deltagerbevis fra Kanban University. Har du en Kanban Management Professional (KMP)-certificering, vil du modtage Enterprise Kanban Management Professional (EKMP)-certifikatet fra Kanban University.
Næste kursus
De næste kurser afholdes:
8.-9. september 2026 (F)
26.-29. april 2027 (V)
16.-17. november 2027 (F)
Med viden om, hvordan du afgør, hvor I ligger rent Kanban modenhedsmæssigt, og hvilke konkrete skridt I kan tage for at øge den, samt hvordan du mestrer at styre Kanban-systemer på tværs af enheder og teams, står du godt rustet til at spille en stærk rolle, når I skal implementere Kanban på enterprise-niveau. Du lærer, hvordan du undgår de sædvanlige faldgruber og fejltilstande, som man ofte ser i agile sammenhænge.
© 2008-2026 Agil Agenda.
Alle rettigheder forbeholdes.
