AA 1 line - color signature
AA 1 line - mono white
⌘K
Kanban-metoden
Foredrag Bøger
kKanban-metoden
kKurser
kKanban University: Oversigt over kurser og certificeringer
k-> Kanban System Design (KSD)
k-> Kanban Systems Improvement (KSI)
k-> Kanban for Design and Innovation (KDI)
e-> Enterprise Scale Kanban (ESK)
k-> Kanban Maturity Model (KMM)
k-> Kanban Coaching (KC)
wWorkshops
oOversigt over vores workshops
v-> Vi spiller getKanban
k-> Kanban-workshop
s-> STATIK-workshop
a-> Agil ledelse og skalering
a-> Afklarings-workshop
p-> Projektledelse med Kanban
f-> Fjern jeres flowstoppere
s-> Snitflade-workshop
s-> Specialdesignet workshop
Ingen resultater
fForedrag
bBøger
pPodcast
Lyt på Apple Podcasts
Lyt på Spotify
Den agile agenda

Det er langt nemmere at komme i gang og få hurtige agile resultater med Kanban sammenlignet med agile metoder og frameworks. Her får du at vide, hvorfor Kanban er så befriende let at gå til

October 01 · 37 min 55 sekunder
Vis noter

Når nu jeg siger, at Kanban er befriende let at gå til, så er det ikke fordi jeg har fået en fiks ide. Det er fordi jeg er belastet af konkrete erfaringer fra transformationer med både Kanban, Scrum og SAFe og har mærket på min egen krop, hvor fuldstændig forskelligt det er at arbejde med de forskellige tilgange.


Når jeg bidrager på Scrum eller SAFe transformationer, så er løbende, tæt coaching tvingende nødvendigt for at få tingene til at flytte sig. Men når jeg sætter gang i Kanban teams, så går der ikke lang tid før de er langt mere selvkørende. Sådan har det været hver eneste gang hos hver eneste kunde, jeg har samarbejdet med gennem årene.


Her kan du høre, hvorfor det er sådan. Og lad mig bare afsløre, at det ikke er fordi de Kanban teams, jeg har coachet, var foran på point, da de startede. Det ligger simpelthen i selve Kanban-metoden.

Næste afsnit
At estimere eller ikke at estimere? Dumt spørgsmål, tænker du måske, men at estimere er som regel spild af tid. Her får du den enkle, logiske og rationelle forklaring
Du vil måske også syntes om
Den agile agenda
Uden stærk ledelse vælter det agile korthus
I denne episode ser jeg på, hvilken kæmpebetydning ledelsens gøren og laden har i forbindelse med d…
March 20 · 29 min 42 sekunder
Den agile agenda
Hvordan kommer man igang med det agile, og hvordan undgår man at det hele hurtigt sander til igen
Velkommen til Den Agile Agenda. Det er her du får rene agile ord for pengene, og det er her jeg del…
March 09 · 34 min 5 sekunder
Den agile agenda
Der findes ingen lette agile løsninger på komplekse problemer, men på med vanten, for selvfølgelig kan I blive mere agile
Denne gang punkterer jeg myten om, at hvis vi bare gør et eller andet agilt, så sker der mirakler, …
January 26 · 22 min 1 sek.
Den agile agenda
Agil succes kommer aldrig af sig selv. Det kræver en stærk ledelse, der gør mere end at kradse i den agile overflade
Der er så mange pudsige tolkninger af, hvad det vil sige at arbejde agilt, og hvad man kan forvente…
October 16 · 43 min 47 sekunder
Den agile agenda
Kejserens agile klæder: Vi tager et grundigt kig på nogle af de populære usandheder og upopulære sandheder om det agile, og ser om vi ikke kan få klædt kejseren på igen
Når jeg denne gang snakker om Kejserens agile klæder, så er det fordi jeg tit føler mig som den lil…
December 28 · 29 min 36 sekunder
Den agile agenda
Copyright © 2026 Agil Agenda ApS
Customer service
Terms and conditions
CVR-nr. 3188 2281
Dankort Mastercard MobilePay Visa