AA 1 line - color signature
AA 1 line - mono white
⌘K
Kanban-metoden
Foredrag Bøger
kKanban-metoden
kKurser
kKanban University: Oversigt over kurser og certificeringer
k-> Kanban System Design (KSD)
k-> Kanban Systems Improvement (KSI)
k-> Kanban for Design and Innovation (KDI)
e-> Enterprise Scale Kanban (ESK)
k-> Kanban Maturity Model (KMM)
k-> Kanban Coaching (KC)
wWorkshops
oOversigt over vores workshops
v-> Vi spiller getKanban
k-> Kanban-workshop
s-> STATIK-workshop
a-> Agil ledelse og skalering
a-> Afklarings-workshop
p-> Projektledelse med Kanban
f-> Fjern jeres flowstoppere
s-> Snitflade-workshop
s-> Specialdesignet workshop
Ingen resultater
fForedrag
bBøger
pPodcast
Lyt på Apple Podcasts
Lyt på Spotify
Den agile agenda

Det er langt nemmere at komme i gang og få hurtige agile resultater med Kanban sammenlignet med agile metoder og frameworks. Her får du at vide, hvorfor Kanban er så befriende let at gå til

October 01 · 37 min 55 sekunder
Vis noter

Når nu jeg siger, at Kanban er befriende let at gå til, så er det ikke fordi jeg har fået en fiks ide. Det er fordi jeg er belastet af konkrete erfaringer fra transformationer med både Kanban, Scrum og SAFe og har mærket på min egen krop, hvor fuldstændig forskelligt det er at arbejde med de forskellige tilgange.


Når jeg bidrager på Scrum eller SAFe transformationer, så er løbende, tæt coaching tvingende nødvendigt for at få tingene til at flytte sig. Men når jeg sætter gang i Kanban teams, så går der ikke lang tid før de er langt mere selvkørende. Sådan har det været hver eneste gang hos hver eneste kunde, jeg har samarbejdet med gennem årene.


Her kan du høre, hvorfor det er sådan. Og lad mig bare afsløre, at det ikke er fordi de Kanban teams, jeg har coachet, var foran på point, da de startede. Det ligger simpelthen i selve Kanban-metoden.

Næste afsnit
At estimere eller ikke at estimere? Dumt spørgsmål, tænker du måske, men at estimere er som regel spild af tid. Her får du den enkle, logiske og rationelle forklaring
Du vil måske også syntes om
Den agile agenda
Agilewashing er den dyreste vej til at opnå næsten ingenting
Agilewashing er et begreb som jeg er ret sikker på, at jeg selv har opfundet for ganske kort tid si…
February 19 · 34 min 52 sekunder
cIrPDwYbm33YQMtCa3xiPTDT
Gæst: Ursula Krogsbøll. Kan det agile overhovedet betale sig? Og hvad siger kunderne egentlig?
Vi er kommet godt i gang med sæson 2 af ”Den agile agenda”, og det er tid til at gå nye veje. Det b…
June 21 · 1 time 6 min 35 sekunder
Den agile agenda
Minimal investering - kolossal gevinst. Skab enterprise-agilitet med Kanban
Sådan skalerer man Kanban Kan Kanban skalere? Er Kanban rigtig agilt? Kan Kanban bruges til and…
June 03 · 33 min 56 sekunder
Den agile agenda
Hvilket problem står du med i dit Scrum Team lige nu? Her er de 6 primære årsager til at Scrum kommer ud af kurs eller decideret kuldsejler
Når jeg denne gang tager de 6 problemer, der forhindrer Scrum teams i at levere stabilt og effektiv…
November 28 · 36 min 55 sekunder
Den agile agenda
Er SAFe overhovedet agilt, og kan det ikke også være ligemeget, om det er?
I denne episode tager jeg fat i SAFe frameworket og det spørgsmål, jeg stiller mig selv er, om SAFe…
February 28 · 36 min 32 sekunder
Den agile agenda
Copyright © 2026 Agil Agenda ApS
Customer service
Terms and conditions
CVR-nr. 3188 2281
Dankort Mastercard MobilePay Visa