På denne side kan du læse Annettes blog, hvor hun skriver om en lang række emner inden for det agile felt
Annette tager tager altid udgangspunkt i den virkelige verden, og skriver om emner og problemstillinger, som er vigtige, når man skal arbejde agilt. Det kan f.eks. være om hvorfor transparens er så afgørende, hvad agil ledelse handler om, hvad det vil sige at være et selvstyrende team og meget mere.
Vi håber, at du vil finde bloggen spændende og relevant, og du er altid velkommen til at skrive en kommentar. Dem tager vi imod med kyshånd!
Hvis du simpelthen ikke kan vente på at der kommer et nyt indlæg, så meld dig til nedenfor. Så modtager du en besked lige så snart Annette har skrevet et nyt indlæg!
…Du behøver ikke at lægge en krone, men hvis du vælger at støtte mit arbejde med bloggen, bliver ethvert bidrag på MobilePay 818220 modtaget med kyshånd…
“Agilewashing”: An expensive way to achieve hardly anything
af Annette Vendelbo
Let me start by introducing you to my new concept: “Agilewashing”. “Agilewashing” most likely does not happen consciously, but probably because the understanding of agile systems is lacking.
Lad os give det agile et realitetstjek
af Annette Vendelbo
Lad mig starte med at stille dig et spørgsmål. Har du nogensinde hørt nogen sige: ”nej, i vores virksomhed er vi bestemt ikke særlig agile, og vi har heller ikke nogen ambitioner om at blive det.”.
Nej vel?
Fra agile glansbilleder til agil realisme
af Annette Vendelbo
Jeg har netop har læst en top-interessant artikel af Jan Wischweh. Den handler om “The agile crisis” og blev offentliggjort på Medium. Artiklen af Jan W. er krydret med en række citater fra agile sværvægtere.
Agil dit og agil dat – agil ”buzz buzz”
af Annette Vendelbo
Jeg vil lige starte med at lufte min glæde over at være kommet igennem den hårde akkrediteringsproces for Kanban coaches (AKC) for et par dage siden! Jeg blev akkrediteret af Kanban University
Agil lemming
eller agil leder?
af Annette Vendelbo
Jeg arbejdet med agile transformationer i mange år. Jeg elsker den agile tilgang, og kunne ikke drømme om at anbefale andet. Jeg bruger næsten alle mine vågne timer på at nørde agile metoder, skalering mv.
Lad os få realismen
tilbage omkring Scrum.
af Annette Vendelbo
Jeg har i efterhånden 10 års tid arbejdet med agile transformationer fra diverse vinkler. Jeg blogger, jeg underviser i Scrum og Kanban, holder foredrag om agile, coacher agile teams og deres agile ledere
PMI EMEA 2018 – here I (and Kanban) come!!
af Annette Vendelbo
Nu har jeg fået fornøjelsen af at tale på PMI EMEA 2018 Conference i Berlin. Juhuuu!!! Mit foredrag, som jeg glæder mig meget til hedder:“Improve Organisational Flow and Performance by Climbing Kanban’s Maturity Ladder”.
Succesfulde agile transformationer kræver ændret mindset
af Annette Vendelbo
At gå fra en klassisk arbejdsform til en agil er en stor forandring. Man skal ændre vaner, der måske er 5-10-20 år gamle, og agile er ikke intuitivt. flere undersøgelser viser…
Hvorfor ”leger vi agile”, hvis der ikke er et ønske om forandring?
af Annette Vendelbo
de seneste år har jeg arbejdet med agile transformationer og projekter. Både store og små. Min baggrund for at gøre det, er 10 års praktisk erfaring med agile metoder. Jeg underviser i Scrum og Kanban og coacher.
Agile transformationer skal være i øjenhøjde med organisationen
af Annette Vendelbo
Projekter skal hurtigst muligt skabe værdi for kunden. Det sikrer agile metoder . Men de virker kun optimalt, hvis hele organisationen taler det samme sprog og ledelsen er med på den agile vogn
Sådan gør Kanban livet som projektleder lettere
af Annette Vendelbo
T-projekter er pr. definition komplekse, og det er være IT-projektleder (PL) er en mange facetteret og svær rolle at udfylde godt. Du leder teams, styrer budgetter, kontrakter, planer og de risici, som måske rammer dig.
3 ting du som leder kan gøre noget ved med det samme
af Annette Vendelbo
Forskning har gennem de sidste mange år vist, at en af de faktorer, der har størst betydning for projekters succes er aktiv ledelsesopbakning. De organisationer, der præsterer godt og stabilt på deres projekter har…
En historie om projektspild og hvordan det kan undgås
af Annette Vendelbo
Mange mener, at projektledelse bare er sund fornuft. Gid det var så vel, men var det så enkelt, så ville man ikke se det kæmpespild, som man har på sine IT-projekter. Her tænker jeg ikke på Polsag, EFI, EPJ eller andre kæmpeskandaler
Skal – skal ikke – Om certificering af projektledere
af Annette Vendelbo
Der er jævnligt debatter i gang om, der er nogen værdi i projektledercertificeringer eller ej. Disse debatter bærer tit præg af nærmest religiøse holdninger enten for eller imod certificeringer. Problemet i den slags debatter er…
Kører din virksomheds IT-projekter også af sporet?
af Annette Vendelbo
Ifølge undersøgelser foretaget af Project Management Institute (PMI), og dokumenteret i Pulse of the Profession fra 2015, så er raten på succesfulde projekter, flatlinet på ca. 64% de seneste 4 år.
Derfor skal du være knivskarp, når roller og ansvar skal fordeles
af Annette Vendelbo
I alle projektmetoder sker en tydelig fordeling af roller og ansvar. I Scrum er rollerne som Scrum Master, Product Owner og Teamet og de tilhørende ansvarsområder klart beskrevet.
Så galt kan det også gå, når man præsenterer nye ideer
af Annette Vendelbo
I sidste uge var jeg i Amsterdam. Jeg skulle holde indlæg om, fordelene ved at kombinere traditionelle og agile projektmetoder, og hvad der skal til, for at få kombinationen til at virke
Den (måske) overraskende sandhed om ledelsens ansvar i projekter
af Annette Vendelbo
Uanset om projekter foregår i offentlige eller private virksomheder, så gælder de samme mekanismer og regler. Projekters natur og indbyggede dynamik kan ikke ændres
De fejl du ikke må begå, når du skal kommunikere i projekter
af Annette Vendelbo
20% af alle projekter fejler på grund af dårlig eller manglende kommunikation
…..og man gør ikke ret meget ved det! Men hvorfor går det så galt?
3 store sandheder om Kanban
af Annette Vendelbo
Der er mange, der har hørt om Kanban, men knap så mange, der ved, hvad det er, og hvordan Kanban faktisk kan hjælpe alle typer af organisationer til at skabe orden i en kompleks hverdag.
Sådan finder du vejen til større projektsucces
af Annette Vendelbo
Det er fakta, der da burde få enhver forretningsansvarlig til at kigge sine it-projekter lidt efter i sømmene. Der er nemlig virkelig mange penge at hente, hvis man kan optimere sin projekt
Sådan får du det agile PMO til at fungere
af Annette Vendelbo
At mange organisationer kører agile projekter er der ikke noget nyt i. Der er heller ikke noget nyt i, at en agil tilgang til projekter og projektledelse øger sandsynligheden for projektsucces betragteligt.
3 simple tips der gør det nemmere at lave en business case
af Annette Vendelbo
Du har fået et nyt projekt, og som en del af firmaets projektmodel, skal du lave en business case, inden du kan få lov til at gå rigtigt i gang. Det er der ikke noget mærkeligt i.
Sådan kan du redde projekter, der er på vej til at fejle
af Annette Vendelbo
Jeg skal holde oplæg på konferencen, Nordic Project Zone, i November. I den anledning gav jeg et interview om, hvordan man kan få røde projekter vendt til at blive sundere. Måske endda blive gennemført med succes.
3 fatale fejl du (måske) begår, når du skriver udbud
af Annette Vendelbo
…. men som sagtens kan undgås
Vi er lige blevet færdige med at evaluere de tilbud, som vi har modtaget efter en hurtig, effektiv og billig offentlig udbudsproces.
Forventningsafstemning – så let kan det være…
af Annette Vendelbo
når bare du undgår de 3 værste faldgruber. Ligegyldigt hvilken projektmetode du griber fat i, vil du få at vide, at forventnings-afstemning er en helt væsentlig forudsætning
Den fejl du ikke må begå, når du netværker i dine projekter
af Annette Vendelbo
Netværk op, netværk ned, succes det vil jeg have….
Jeg havde en gang en chef, der sagde til mig: “Hvis du skal have succes og blive til noget…
3 gyldne regler, når du skal starte projekter op
af Annette Vendelbo
Bliver du også revet med og får selektiv hukommelse ved projektopstart?
Du skal i gang med et nyt it-projekt. Du er den heldige projektleder, der har fået et højt profileret drømmeprojekt
Context is King!
af Annette Vendelbo
Kender du det? Man går længe og overvejer, hvorfor nogle lykkes med deres projekter og andre ikke, selvom alle projektledere med respekt for sig selv bruger en eller anden projektmetode.
Og så går det op for én i al sin enkelthed:
Derfor bliver projekter forsinkede
af Annette Vendelbo
…. Da jeg først begyndte at tænke over hvorfor man synes, at det er forventeligt og næsten i orden, at projekter bliver forsinkede, så synes jeg, at det var lidt mærkeligt. Derefter begyndte jeg at overveje, hvorfor det er sådan og jeg er begyndt at undre mig.
Få lige et motiveret team på plads!
af Annette Vendelbo
Det er ikke noget overraskende i, at projekter gennemføres i teams. Dette gælder ligegyldigt hvilken projektmetode, man bruger. Scrum er nok den ramme, der sætter mest konkret fokus på teamet
Kan Scrum stå alene?
af Annette Vendelbo
Scrum har nu eksisteret i ca. 20 år. Den største udbredelse af Scrum er inden for software-udvikling, men man kan faktisk bruge Scrum til styring af alle typer projekter, store som små, komplekse som enkle.
Projektmetode – skal, skal ikke?
af Annette Vendelbo
Har I også ind imellem svært ved at overholde de rammer, som I selv har sat og projektlederen har nikket til? Har I allerede en projektmetode og undrer jer over, hvorfor projekterne alligevel ikke kommer i mål til tiden
Er du agil entusiast eller bare interesseret?
Få viden, trends, værktøjer og tricks om agile. Plus (virkelig gode) tilbud – og først besked om nye kurser og datoer
